$
|руб
31.1582
-0.75 %
|руб
39.8077
0.14 %
RSS feed Клуб в Контакте ВКурсе
iPhone feed
Войти по OpenID
Главная | Акции | Валюта | Вклады | Кредиты | Пенсия | Налоги | Страхование | Венчуры |
Архив журнала
Спецпроекты
Рейтинги
Мероприятия
Недвижимость | Автофинансы | Технологии | Карьера & Образование | Бизнес |
Инфляция | Кризис | Миллиардеры | Колонки | Тесты |
Лидеров в России скоро будет делать не из кого и не на чтоИдея расширения границ Москвы может оказаться обычным «пузырем»Аналитики вычислили формулу успеха любого стартапаРейтинг надежности банков: слабый рост лучше стагнацииПочему инвесторам в России трудно строить планы даже на среднесрочную перспективу
ЗАПИСИ
Олег Анисимов Олег Анисимов, редактор-основатель журнала «Финанс.»
Победа в кубке УЕФА поможет создать новый экономический феномен под названием «Зенит». Есть главное – фантастическая популярность клуба

 

Представьте себе фирму, которой не надо искать клиентов. Вообще. Они у нее уже есть – несколько миллионов, из которых сотни тысяч преданы фанатично. Имя этой фирмы – «Зенит». По данным агентства Sport+Markt, «Зенит» занимает 10-е место по популярности в Европе. «Спартак», имеющий имидж самой «народной команды», – на строчку ниже. А ЦСКА – на 15-м месте. Перед «Зенитом» только (!) европейские гранды – «Барселона», «Реал», «Манчестер», «Арсенал», «Милан», «Бавария», «Челси», «Ливерпуль» и «Ювентус». Позади, кстати, тоже есть гранды. Десятой строчки «Зенит» смог достичь, имея, объективно говоря, крайне слабый послужной список – всего две победы в не самом сильном национальном чемпионате.
 
Что будет теперь, после исторического завоевания Кубка УЕФА? Президент «Зенита» Александр Дюков обещает серьезно усилить команду, которой осенью предстоят бои в Лиге чемпионов. Если «Зенит» нормально проведет июльскую серию отложенных матчей чемпионата, вполне реально побороться за второе подряд чемпионство в России.
 
Все это свидетельствует: фирма «Зенит» будет быстро набирать обороты, и не удивлюсь, если года через три клубу вообще не потребуется поддержка «Газпрома». Судите сами: порядка $100 млн в год нужно для финансирования боеспособного на европейской арене коллектива. Трудно ли собрать такую сумму? По-моему, не очень. Условно, нужно прямо или косвенно получить за год в среднем $100 прибыли с 1 млн поклонников. Остается только найти механизмы. Клуб в этом плане прогрессирует, хотя медленно. Например, памятные матчевые шарфы (на половине шарфа – символика «Зенита», на второй половине – соперника) пока не выпускает. Только таких изделий на значимых матчах можно продавать десятки тысяч.
 
Экономика «Зенита» будет укрепляться. В Петербурге 4,6 млн жителей, и конкурентов у клуба просто нет. Ничего подобного в Европе вы не найдете. В куда менее крупных британских городах есть место для двух клубов главной лиги. В двухмиллионном Манчестере играют «Юнайтед» и «Сити», в 2,4-миллионном Бирмингеме – «Астон Вилла» и «Бирмингем». Британские полуторамиллионники не отстают. В Глазго присутствует экономическая основа для существования «Селтика» и «Рейнджерс», в Ливерпуле – одноименного клуба и «Эвертона».
 
А что в крупнейших городах? Тут, как правило, внимание болельщиков распылено на несколько клубов. Рекордсмены – Москва и Лондон (пять и шесть клубов в высшей лиге соответственно). Но схожесть эта количественная, а не качественная. Пока даже ЦСКА и «Спартак» на порядок уступают по доходам, к примеру, «Арсеналу», хотя превосходят тот же «Зенит». Остальные московские клубы экономически беспомощны.
 
Принципиально улучшить финансовое положение «Зенита» сможет новый стадион, ввод которого, правда, отодвинут с 2009-го на 2010 год. После этого машину по выжиманию денег из болельщиков уже будет не остановить.
Код для блога.
Показать результат.
finansmag.ru

Олег Анисимов

редактор-основатель журнала «Финанс.»

Победа в кубке УЕФА поможет создать новый экономический феномен под названием «Зенит». Есть главное – фантастическая популярность клуба

ЛИЦА
Владислав Кочетков
Владислав Кочетков:
Президент – председатель правления инвестиционного холдинга «Финам» считает, что работа руководителя компании и пресс-секретаря отличается скорее технически. Сам он любит путешествовать, а его компания – открывать зарубежные офисы.
Андрей Введенский
Андрей Введенский:
Директор Департамента программ и проектов, член правления Российской венчурной компании (РВК) полагает, что человек, для которого работа – хобби, наверное, близок к счастью.
Максим Вакштейн
Максим Вакштейн:
Руководитель Научно-технического исследовательского центра «Нанотех-Дубна» всю карьеру удалялся от своей мечты: с детства мечтал стать химиком, а пришлось двигать вперед нанотехнологии.
Сергей Хотимский
Сергей Хотимский:
Управляющий директор и совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский в прошлом был и курьером, и юристом, и кинопродюсером. Сегодня он все силы посвящает перестройке розничного бизнеса банка.
Евгений Надоршин
Евгений Надоршин :
В кризис заместитель директора - руководитель отдела экономических и стратегических исследований Jones Lang LaSalle наглядно увидел, что неоклассика и сопутствующие ей направления довольно далеки от реальности. Он намерен внести лепту в существующую экономическую теорию, а возможно даже создать собственную.
КОНТАКТЫ Реклама | Контакты | Подписка |
Новости Дня